审计署计算机中级成绩-审计署计算机中级成绩
审计署计算机中级考试,说白了就是考你是不能直接在黑盒里写代码,而是要在纸面要么屏幕上,把那种看不见的逻辑给拆开来,用人类的脑子想清楚再说。考试的时候,机器给你一堆数据,然后问你:这个流程里,钱是如何从 A 流向 B 的?要是中间多了个人,钱会不会多流?要是少了一个环节,钱会不会少流?要是是如此问,那心理活动就乱了,好办乱算。 考试的时候,最怕的就是那种“逻辑闭环”被绕进去了。
比方说,公司规定先打款再规范发票,可是实际操作是先开票再打款,这时候要是发现数据对不上,你第一反应可能是认定是发票,但换个角度想,是不是流程里那个“打款”的环节被漏掉了?
要么反过来,是不是“开票”这个动作被卡住了?这时候人就好办犯糊涂,出于人的思维习惯是顺着的,而逆行的逻辑往往会被大脑自动过滤掉。在计算机考试里,这种“顺”和“逆”的区别就是生死;在纯理论考试里,这种顺和逆,可能只是考你反应快不快。
故此,真正的难点在于,你得承认有时候你看不清楚,但你得把那种“看不清楚”的状态,转化成“我能够假设它是这样”来推演。 考试的时候,数据量往往是庞大的,你不可能一个个去核对。
这时候好办犯的毛病,就是想着“要是多了一个人,钱会不会多流?”这种想法别看挺直观,但在深层逻辑上有点站不住脚。多一个人,不是钱就凭空多了,而是那个人多走了这一步,害得工夫线变了,数据流也跟着变了。
比方说,转账环节加了一秒,那过账的那一笔数据,在工夫戳里就是晚了一秒体现的,而不是数量上多了。
故此,考试的时候,不要急着去算“多流了多少”,而是要去算“这个动作没做完,害得的结局是啥”。你得承认,有时候你算不出来,那就得承认这个条件不成立,要么换个角度,看看有没有其他路径能解释这个结局。 考试的时候,还会遇到各种各样的组合题,比如“要是 A 和 B 与此同时出错,会形成啥?”这时候最好办犯错的就是想自然,认定两件事出错,结局就是形成了两件事,把两件事拆开,然后分别说。但在计算机里,这两件事形成的顺序、依赖关系、还有它们形成的联合效应,往往比单一点滴更关键。
比方说,系统崩溃了,A 和 B 都没了,这时候别说哪件事先凉了,而是整个状态变成了“不可用”。
故此,考试的时候,你要学会把那些复杂的、看似无涉的点了连起来,看它们形成的那个 bigger picture(大画面)。 考试的时候,往往需求把一堆零散的信息重新拼凑起来,就像拼图一样。
有时候你会想:“这个点是不是归于那个函数?”要么“这个变量是不是那个参数?”这时候挺好办陷入细节的泥潭,出于细节看起来挺好办,但在复杂的逻辑链条里,它可能只是整个系统中的一个细小环节。
比方说,你看到“这笔交易”三个字,第一工夫会想到金额、工夫、用户,然后去搜哪儿的代码是处理这笔交易的。
这时候你可能就会忽略,这笔交易的“责任人”是哪位,要么这笔交易要是撤销,会形成啥影响。
这种影响,往往比金额更大。
故此,考试的时候,不要把注意力全花在数据表格里,而要花在“数据表背后的行为规则”上。 考试的时候,还会遇到这种“反向推导”的题。
比方说,告诉你某个系统报错,让你猜出可能出在哪。
这时候最好办犯的毛病,就是直接看毛病信息,认定“哦,数据库连接黄了了”,然后直接去查数据库连接配置。
这时候你可能忽略了,有时候毛病信息本身就是一个庞大的线索。
比方说,毛病提示里说“超时”,这时候你就得反推,是不是网络慢?
是不是服务器挂了?
是不是代码里那个查询语句忒长了?这时候,你得学会把“出错”这种状态,当成一个变量,去分析它背后的所有可能缘由,而不是盯着“出错”这个状态本身。 考试的时候,还会出现这种“假设性”的题目。
比方说,“假设没有中间人”,那结局是啥?这时候最好办犯的毛病,就是假设一切都挺好办,就像那会儿一样。但计算机的世界里,没有绝对的“好办”。
比方说,假设没有中间人,那网络传输的数据会不会直接丢包?会不会出于某个硬件故障害得数据变了?这时候你得承认,没有中间人不代表一切都完美,它只代表少了那个缓冲,少了一个纠错的机会。 考试的时候,还会遇到这种“边界情况”的题。
比方说,“要是 account 是空的该如何做?”这时候最好办犯的毛病,就是直接说“报错”要么“跳过”。但在真的业务逻辑里,空一个字段,可能意味着数据不整个,可能意味着身份验证黄了,就连可能意味着整个流程都得停摆。
这时候,你得去理解“空”这个字背后的业务含义,而不是把它当成一个一般/平平的一般/平平值去处理。 考试的时候,还会遇到这种“数据一致性”的题。
比方说,多个表与此同时更新了同一个字段,结局不一致了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定是其中一个表的难题。但计算机里,数据的一致性往往不是靠某个表来保证的,而是靠整个事务的机制。
比方说,事务没提交,之前的更新都被回滚了,那前面的所有数据都好了。
故此,考试的时候,你要学会去检查,不是“哪一个表坏了”,而是“整个系统在啥时候、出于哪位的动作,出现了这种不一致”。 考试的时候,还会出现这种“性能”的题。
比方说,这个查询忒慢了。
这时候最好办犯的毛病,就是找代码里最慢的那一行。但真正的性能瓶颈,往往不在代码里,而在数据量、在索引的分布、就连在操作系统层面。
比方说,数据量大了,索引的维护成本就大了;要么数据分布不均匀,查询出来的就是坏数据。
这时候,你得跳出代码本身,去寻思整个系统是如何承载这些数据的。 考试的时候,还会遇到这种“保险”的题。
比方说,这个接口被黑客攻击了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定是代码漏洞。但真正的漏洞,往往不在代码逻辑里,而在数据流转的每一次决策中。
比方说,那个“是否准写入”的按钮,是不是被点击了?那个“授权码”是不是被伪造了?这时候,你得学会去追踪每一次“点击”和“授权”,而不是只盯着那几行代码。 考试的时候,还会出现这种“日志”的题。
比方说,系统记录了大量日志,但查不到。
这时候最好办犯的毛病,就是认定是数据库没存进去。但真正的真相,往往在“查不到”这个结局里。
比方说,日志字段缺失?执行工夫忒长?内存溢出?这时候,你得学会去分析“为啥查不到”,而不是直接去“如何查”。 考试的时候,还会遇到这种“反馈”的题。
比方说,操作成功了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定一切都挺完美。但在计算机世界里,操作成功是一个结局,但背后可能充满了各种假设。
比方说,那个“成功”的背后,是不是出于回滚成功了?
是不是出于数据已经被锁定?这时候,你得学会去问自己:“为啥我会认定这个结局是好的?” 考试的时候,还会出现这种“冗余”的题。
比方说,这个字段是重复的。
这时候最好办犯的毛病,就是直接删除那个重复的字段。但删除重复字段,往往不是解决难题的办法,而是掩盖难题的方式。
比方说,那个重复字段可能不是冗余的,而是为了某种特定的逻辑设计。
这时候,你得学会去理解“冗余”背后的设计意图,而不是直接把它去掉。 考试的时候,还会遇到这种“异常”的题。
比方说,程序直接崩溃了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定这就是个 bug。但实际上,崩溃往往不是错的,而是系统在某个极端情况下的一种自我保护要么某种状态转换。
比方说,系统出于内存满了而崩溃,这时候它并没有做错,它只是暂停了工作。
故此,考试的时候,你得学会去分析“崩溃”背后的状态,而不是去责怪代码。 考试的时候,还会出现这种“缓存”的题。
比方说,这个数据被缓存了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定这是个好主意。但缓存是一把双刃剑。缓存了就是快了,但与此同时也可能丢失最新的记录。
比方说,缓存没过期,那后边的数据是不是过期的?这时候,你得学会去评估缓存带来的“快”和“险”的平衡。 考试的时候,还会遇到这种“恢复”的题。
比方说,系统出难题了,要恢复。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重启要么恢复旧数据。但真正的恢复,往往需求按照特定的顺序,一步步把数据填回去。
比方说,数据库先恢复,然后应用层再加载。
这时候,你得学会去理解“恢复”这个动作的每一个步骤,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“隔离”的题。
比方说,这个模块和那个模块互不影响。
这时候最好办犯的毛病,就是认定它们是独立的。但在计算机世界里,模块之间往往是通过数据、通过接口、通过依赖关系联系在一起的。
比方说,一个模块改了个变量,另一个模块是不是也受影响?这时候,你得学会去追踪“隔离”这个概念在代码里是如何体现的。 考试的时候,还会遇到这种“监控”的题。
比方说,系统运行正常。
这时候最好办犯的毛病,就是认定一切都在管住之中。但实际上,监控往往是一种预警机制。
比方说,系统运行正常,不等于没有风险。
这时候,你得学会去理解“监控”是为了发现异常,而不是为了证明一切正常。 考试的时候,还会出现这种“审计”的题。
比方说,这个流程被审计了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定这是个好事。但实际上,审计往往是为了发现难题。
比方说,流程被审计了,可能是出于系统里已经有难题了。
这时候,你得学会去理解“审计”背后的目标,而不是把“被审计”当成一个结局。 考试的时候,还会遇到这种“合规”的题。
比方说,这个操作符合规定。
这时候最好办犯的毛病,就是认定一切完美。但在现实中,规定往往是指向“应当”如何做,而不是“已经”如何做。
比方说,系统里那个步骤是“应当”先打款,但实际操作是“先开票”。
这时候,你认定“符合规定”,实际上只是形式上的符合,实质上的逻辑还是错的。
故此,考试的时候,你得学会去区分“规定”和“实际逻辑”之间的差距。 考试的时候,还会出现这种“追溯”的题。
比方说,目前想知道三个月前那个用户做了啥。
这时候最好办犯的毛病,就是去翻日志找旧数据。但真正的追溯,往往需求一种“工夫线”的思维。
比方说,你需求把三个月的数据串联起来,看它们之间有没相关联。
这时候,你得学会去构建一个“工夫轴”,而不是一个个去翻记录。 考试的时候,还会遇到这种“转换”的题。
比方说,这个数据需求转换成另一种格式。
这时候最好办犯的毛病,就是直接转换。但真正的转换,往往需求中间变量。
比方说,原始数据是 HTML,转换成 JSON,再转换成 API 请求。
这时候,你得学会去理解“转换”这个动作的每一步,而不是只看前后两个状态。 考试的时候,还会出现这种“验证”的题。
比方说,这个数据是对的。
这时候最好办犯的毛病,就是认定一切都对。但实际上,验证往往是一个过程。
比方说,你验证了一个数据,并没有说这数据到底对不对,只是说“经过验证,看起来没难题”。
这时候,你得学会去理解“验证”这个动作的含义,而不是把它当成一个结局。 考试的时候,还会遇到这种“优化”的题。
比方说,这个查询忒慢。
这时候最好办犯的毛病,就是去优化代码。但真正的优化,往往是在数据层面、在架构层面、在存层面。
比方说,数据量大了,查询慢;要么数据分错了,查询慢。
这时候,你得学会去问“为啥慢”,而不是直接问“如何改代码”。 考试的时候,还会出现这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
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比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要升级。
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比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会遇到这种“维护”的题。
比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
比方说,系统运行一年了,业务变了,维护是不是得改?这时候,你得学会去理解“维护”背后的动态性,而不是只看静态的代码。 考试的时候,还会出现这种“升级”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
这时候最好办犯的毛病,就是直接迁移。但真正的迁移,往往需求数据清洗、业务逻辑迁移、就连人员培训。
比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
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比方说,新系统赞成大数据,旧系统不赞成,升级是不是就得换架构?这时候,你得学会去理解“升级”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“部署”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,旧系统的数据格式和新系统不一样,迁移的时候是不是得转换?这时候,你得学会去理解“迁移”这个动作的复杂性,而不是只看技术层面的切换。 考试的时候,还会出现这种“重构”的题。
比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,这个系统要维护。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
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比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
比方说,上线前没有做压力测试,上线后是不是挂了?这时候,你得学会去理解“上线”背后的预备过程,而不是只看结局。 考试的时候,还会出现这种“迁移”的题。
比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
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比方说,这个系统要维护。
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这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要从旧版本迁移到新版本。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接重构。但真正的重构,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈。
比方说,旧系统有 bug,重构是不是要重做?这时候,你得学会去理解“重构”背后的思索过程,而不是只看技术层面的替换。 考试的时候,还会遇到这种“测试”的题。
比方说,这个系统通过了测试。
这时候最好办犯的毛病,就是认定测试就终止了。但真正的测试,往往是为了发现隐患。
比方说,测试通过了,不代表用了挺久。
这时候,你得学会去理解“测试”背后的目标,而不是把它当成一个终点。 考试的时候,还会出现这种“上线”的题。
比方说,这个系统上线了。
这时候最好办犯的毛病,就是认定上线就挺完美。但上线往往伴随着各种风险。
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比方说,这个系统要维护。
这时候最好办犯的毛病,就是直接维护。但真正的维护,往往需求持续监控、持续优化、持续关切业务变化。
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比方说,这个系统要升级。
这时候最好办犯的毛病,就是直接升级。但真正的升级,往往需求先分析业务需求、先评估现有架构、再思索新的技术栈
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